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你不让评,我非评  

2007-09-10 03:53:30|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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只因为我打开博客见有来访者。我就回访一下,顺看看日志。第一篇看完后我在下面评几句。试了十多次就是不行。我只好拿到我这里评了。全文如下:

中部崛起与向东发展(原创)

 中部崛起与向东发展

——扫描合肥发展的断想

  中部崛起是加快中部地区工业化、城市化步伐,实现全国地区经济协调发展的标志。那么紧邻沿海作为工业梯度转移第一站的合肥如何抓住机遇发挥自身的优势,笔者有以下几点感想:

立足“东张”“西望”

在研讨中部崛起时,不少人形容安徽既“东张”又“西望”,一方面积极融入东南沿海,一方面渴盼与中部其他省份一道崛起。领跑全省经济的合肥正是具有立足“东张”“西望”的优势。

“东张”“西望”激励了合肥人发力填筑“中部塌陷”的责任感、紧迫感。一位省委主要领导说得好:“我们翘首向东,沿海地区日益发达;环顾周边,中部各省加速崛起;回首西望,西部开发普遍提速。安徽必须抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起”。

“东张”“西望”比较出合肥的发展定位和抉择。在全国同类城市中,GDP总量南昌市占江西省的25%左右,长沙市占湖南省约30%,西安市占陕西省近40%,而合肥市仅占全省12%左右。面对中部崛起机遇,工业既是合肥差距的主因,也是合肥崛起的主要支撑力量。合肥市委、市政府高瞻远瞩,审时度势,及时制订了《关于优先加快工业发展的行动纲要》,作出了工业立市的战略决策。主要内涵是,在注重统筹的基础上, “精力向工业集中、资源向工业汇集、政策向工业倾斜”,利用未来5到10年国内外产业和资本梯度转移给合肥带来的“黄金机遇期”,奋力推进合肥工业跨越式发展。坚持一手抓“顶天立地”的大企业大集团,一手抓“铺天盖地”的中小企业,加快把合肥建设成为全国重要的现代制造业基地。

“东张”“西望”明晰了区域的比较优势和发展思路。当今国内外产业和资本梯度转移加速推进,毗邻的长三角地区资本外溢和产业转移日趋强劲。合肥处在长三角的无缝对接区,与长三角地缘相近、人缘相亲,优越的区位条件将使合肥成为新一轮产业梯度转移的“近水楼台”。加之合肥科技资源丰富,水、电、土地等要素供给充实,制造、流通、人力等综合商务成本较低。所有这些都是制造加工业生存、发展的重要条件,合肥自然应当成为长三角地区、沿海城市乃至世界跨国公司制造加工业转移的首选之地。承东启西,走新型工业化道路是主导合肥“工业立市”战略的核心,而该战略的重点则是“打造西部、西南部、北部、东北部、东部五大工业组团,做大、做强汽车、装备制造、家用电器、化工及橡胶轮胎、新材料、电子信息及软件、生物医药、食品及农副产品加工八大产业”。目前 ,在全国省会城市(拉萨市、台北市未统计在内)上半年主要经济指标的比较中,合肥市多项指标排名前移。其中,合肥市GDP以17.1%的增速,在中部6省省会中增幅位居第一,在全国则位居第三。今年上半年,合肥市新增加规模以上工业企业114户,平均不到两天就增加一户。合肥市规模以上工业企业实现增加值同比增长27.1%,增幅在中部六省省会城市中位居第二,仅次于太原市。

打造战略高地

人气足则城市兴。政府的推动和民意的涌动,使合肥新一轮发展热潮呼之欲出。近两年,合肥发展明显加快,长期积蓄的发展冲动和发展能量迅速释放出来。“破茧而出”的合肥正在形成中部崛起中新的战略发展高地。

在中部崛起的竞争中,合肥正以开发区建设为载体抢占梯度转移的制高点。合肥把开发区和工业园区建设作为区域竞争的主打王牌,其热情之高、用心之深、着力之重、推介之勤,堪为一大风景。经开、高新、新站三大开发区重在提升综合实力,四区三县县区工业园重在壮大规模。尤其是合肥经济技术开发区正担当引人注目的领跑者。近两年,瞄准产业发展前沿,加大引进“高、大、新”项目,重点瞄准世界500强和中国500强企业。通过加强对欧、美、日以及港、台等地区的招商力度,累计引进项目800多个,实际利用外资15亿美元,利用内资283亿元。外资项目来自23个国家和地区,引进了日本日立、三菱、住友,英国联合利华,美国可口可乐、摩根士丹利,法国布依格,泰国正大等18家世界500强企业。形成了以江淮汽车、安凯客车、佳通轮胎为代表的汽车产业;以日立建机、合力叉车、TCM叉车为代表的装备制造产业;以海尔、华凌、美菱、美的、长虹电器为代表的家电电子产业;以联合利华为代表的日用化工产业;以可口可乐、华泰食品、统一食品为代表的食品产业等五大支柱产业。这些支柱产业吸引了100多家配套企业入区协同发展。同时也推动了产业升级,促进产业和生产要素集聚,形成了在国内外有较大影响力的现代制造业基地。去年仅海尔工业园和江淮汽车工业园产值就突破100亿元。此外,发展创意产业,加快住宅产业化基地、合肥微电子工程基地和生命科技园建设,培育了新的经济增长点。

在中部崛起的竞争中,合肥依靠科教基地优势提升了核心竞争力。合肥的科教资源十分丰富。中国科学技术大学等59所高校、中科院合肥物质研究院等275个国家级和省部属研究机构聚集在合肥;合肥拥有两院院士近29人次,拥有各类专业技术人员30多万人、在校大学生约25万人、熟练产业工人20多万人。这些在全国同等城市中均可位居前列。1982年,合肥与北京、成都、西安一起被确定为国家四大科教基地。中国第一台窗式空调机、第一台微型电子计算机、第一台激光大气污染监测雷达以及世界第一台VCD、第一台仿生洗衣机、第一台变容式冰箱均诞生于合肥。2004年11月,国家科技部批准合肥成为全国第一家国家科技创新型试点市。这为合肥新一轮发展提供了一个新的支点,助推了“合肥创造”与“合肥制造”两翼齐飞。合肥国家高新技术产业开发区阳光电源有限公司的 “逆变器”,是太阳能发电的核心部件。这些产品远销欧洲,其技术与成本优势“让国外的同行都感到害怕”。科大讯飞是在国家智能计算机研究开发中心和中国科技大学人机语音通信实验室的基础上组建,是合肥高新区典型的产学研一体化企业。近年来科大讯飞公司研制的语音合成系统通过计算机可以模仿任何人的声音说话。在安科生物医药公司,自主研制的新药有10多个,现有员工1000人,累计实现销售收入5亿元。而公司前身是安徽省生物研究所下属的只有3个人的课题组,当时连简单的科研仪器都买不起。

在中部崛起的竞争中,合肥人认定“环境比投资更重要”。随着我国经济市场化程度的提高,特别是加入世贸组织后,各地在开放政策方面也日渐趋同,地方性优惠政策的空间也越来越小。从“大拆违、大建设”到“大发展、大环境”和“效能革命”,合肥的发展环境不断优化。特别在招商引资上,一些举措在全省乃至全国开了先河。去年,最大的“亮点”,就是通过“四堂会审”,在过去清理的基础上,将353项行政许可和非行政许可审批项目减少到230项,保留的审批事项超过80%都进入了行政服务中心,对审批项目动了“大手术”。今年实施“改革创新年”,进一步推进行政管理体制改革,尤其是对投资与招商引资工作涉及的体制机制进行反思和再造。只要有利于合肥又好又快发展,只要有利于全市人民的根本利益,就一定要超越地方利益和部门利益,下真功夫,出硬招,真正把合肥打造成中西部地区乃至全国审批环节最少、服务意识最强、办事效率最高的城市之一。同时对环境建设中出现的问题,实行问责制。对那种恶化投资环境的人和事,敢抓敢管,敢于负责。抓住破坏环境的典型,严惩不贷;令行禁止,树立党委、政府的权威;全民参与,形成人人都是投资环境、处处维护发展环境的浓厚社会氛围,切实为实现跨越式发展“多帮忙、不添乱,多服务、不设障,多支持、不干预”。用“开明开放、宽松宽容”的发展环境,不断扩大和巩固招商引资的成果。据《福布斯》中文版在杭州发布的2007年“中国大陆最佳商业城市排行榜”。合肥作为经济最活跃的城市,出现在“最佳商业城市”行列之中。合肥排名也较之去年提升5位,以第52位的排名领先郑州4个位次,居中部城市第四位。

扮靓滨湖新城

建设滨湖新区是合肥市调整城市空间结构,完善自身发展的必然选择;是提升省会城市形象,发挥中心城市集聚和辐射功能的重要举措;是建设创新型城市,实现跨越式发展和奋力崛起目标的迫切要求;是合肥“141”城市组团发展的重要部分,是把合肥打造成现代化滨湖城市的重要组成部分。要把滨湖新区建设成为行政办公中心、旅游度假基地和文化会展中心,建设成宜商宜住的生态环保新城区,建设成合肥通过巢湖走向长江、融入长三角、面向世界的重要门户。

滨湖新区寄托着合肥人的期待、梦想和希望。打造标志性建筑、巢湖水体恢复自净、远离水患、城市四大功能合理配置、免受“地质”之扰......轨道交通线贯穿新区、沪汉蓉高铁站设在新区北部、临湖而建合肥新港码头、马鞍山路高架直达新区、商业新城呼之欲出、徽文化在新区发扬光大……体验滨湖的合肥人无法抑制对滨湖城市绚丽未来的联翩畅想。

是的2006年跨上千亿元新台阶的合肥,在中部省会城市中闪亮出了“滨湖新城”的城市名片,投资143.39亿元,濒巢湖打造一个全新的滨湖新区,将合肥由环河带向滨湖时代。合肥的发展从此翻开了一个新的篇章。市长吴存荣满怀憧憬地说,我很愿意拿上海来做一个比较,当然这个比较可能不完全准确。1990年,上海全年生产总值达到900亿。而2005年,合肥的生产总值达到878个亿,接近900亿这个数字。这中间,差了15年时间。可以这样设想,如果以2005年作为起点,按合肥现在的发展速度,再经过15年的发展,到2020年时全市经济总量应该和上海现在的经济总量差不多。可以说,上海的今天,就是15年后合肥的大致图景。

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一位省委主要领导说得好:“我们翘首向东,沿海地区日益发达;环顾周边,中部各省加速崛起;回首西望,西部开发普遍提速。安徽必须抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起”。

评:领导说的话都是好?(安徽还出有王怀忠,王昭耀省领导。)改革开放这么多年干什么去了?安徽必须抢抓机遇这说明安徽从来没有过机遇。

合肥市委、市政府高瞻远瞩,审时度势,

评:少一个英明领导,果断决策。

“逆变器”,是太阳能发电的核心部件。这些产品远销欧洲,其技术与成本优势“让国外的同行都感到害怕”。

评:一个“逆变器”,就“让国外的同行都感到害怕”。原来外国同行心理如此脆弱。

“大拆违、大建设”到“大发展、大环境”

评:大的思维在作怪。只图大不图精。顺问一下,大拆违、(违章建筑)民拆多少?官企拆多少?拆完了吗?

建设滨湖新区

评:滨湖新区位巢湖西北角。此区域丘陵地貌,西高东低,又处水系上水口。几十万生活人口城区,生活污水生活拉圾,建筑拉圾是让巢湖来吃?。建设滨湖新区又占多少湿地?又占毁多少良田?

打造标志性建筑、巢湖水体恢复自净、远离水患、

评:你标志什么?巢湖水体恢复自净的依据在那里?证据在那里?

这文里太多太搞笑了。因打字累,我简之又简。

 

 

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